聚焦赋能练内功 二次创业再出发 奋力打赢企稳回升攻坚战——城发公司隆重召开2026年工作会议

4月1日上午，城发公司隆重召开2026年工作会议。集团党委书记、董事长王彦宏，集团党委副书记、总经理刘刚，集团总会计师、财务部总经理刘国志，集团工会主席、党群部部长史斯年，集团总经理助理、市场部总经理姜志威等集团领导出席会议。城发公司领导班子成员、部室负责人、项目经理及受表彰的先进代表约100人参加会议。会议由公司总工程师张虎主持。

 集团党委书记、董事长王彦宏

集团党委副书记、总经理刘刚

城发公司董事长、总经理于鹏跃

会上，城发公司董事长、总经理于鹏跃作题为《聚焦赋能练内功二次创业再出发奋力打赢企稳回升攻坚战》的工作报告。报告指出，过去的一年，在集团党委坚强领导下，公司圆满完成各项核心目标任务，多项工作取得显著成效。报告深刻剖析了当前面临的挑战与机遇，强调2026年是集团“二次创业”的关键之年，公司全体干部职工需认清发展形势、转变思想观念，明确年度各项经济技术指标，从项目赋能、强化资金经营双轮驱动、精益管控工程质量、抓实结算清收工作、筑牢经营发展风险防线、夯实人才队伍建设根基、强化机关服务保障能力、深化信用体系建设、坚持党建引领发展九个方面，对年度工作进行系统部署，动员全体干部职工以归零心态、实干担当，奋力开创公司企稳回升发展新局面。

城发公司总工程师张虎

公司总工程师张虎传达了集团十一届五次职代会精神，宣贯了《山东建工集团薪酬管理与考核分配办法》及《山东建工集团员工考勤与休假管理规定》两项制度文件，要求全体员工深刻领会战略安排，精准把握制度导向要求，以思想自觉引领行动自觉，将制度要求落到工作实处。

会议现场，城发公司董事长、总经理于鹏跃代表公司与领导班子成员签订领导班子岗位目标责任状，进一步明晰岗位职责、压实工作责任，为年度经济指标顺利达成提供坚实保障。

签订领导班子责任状

公司总工程师张虎宣读了城发公司《关于对考取二级建造师（机电专业）增项人员的表彰决定》与《关于表彰“先进生产（工作）者”的决定》，表彰先进个人、树立榜样标杆，激励全体员工以先进为表率，在集团“二次创业”新征程上勇毅拼搏、砥砺奋进。

先进生产（工作）者领奖

集团党委副书记、总经理刘刚在讲话中回顾了在公司的工作经历，对全体干部职工多年来的拼搏付出与无私奉献致以衷心感谢。他指出，城发公司作为集团的重要子集团，肩负着集团“二次创业”的重要使命，必须在管理模式创新、人才队伍建设等方面率先突破、走在前列。刘刚总经理强调，2026年公司要聚焦市场开拓核心任务，深耕现有业务区域，积极布局新兴市场领域；深挖施工环节效益潜力，持续提升企业盈利能力；扎实推进结算清欠专项行动，保障资金链安全。他勉励城发公司全体干部职工抢抓时代机遇、勇于迎难而上，以实干实绩为集团高质量发展贡献力量，并祝愿公司经营发展蒸蒸日上、再创辉煌。

最后，集团党委书记、董事长王彦宏发表总结讲话。他指出，城发公司的工作报告对2025年工作总结客观务实，对存在问题的查摆精准到位，对2026年工作措施提得切实可行，后续工作的关键在于狠抓落实、务求实效。围绕集团“为什么要二次创业”，王彦宏董事长强调，要将创新融入每位员工的日常工作，全体人员需紧跟“四新”技术发展趋势，顺应行业数字化、绿色化转型方向，主动拥抱变革、积极推动转型，履职尽责、实干笃行，倍加珍惜企业发展平台。针对城发公司2026年工作推进，王彦宏董事长提出四项明确要求：一是完善城发子集团法人治理结构，加快培育上下游优质合作方，在新领域、新赛道开展深度探索与布局；二是实现经营工作突破性发展，坚定不移实施“走出去”战略，推动全员参与新业态培育与建设；三是全面推进工程项目精益化管理，抓实抓细资金回收与风险化解工作，坚定不移向管理要效益、向精益要价值；四是加强领导班子建设，充分发挥班子成员模范带头作用，凝聚各方力量为项目发展赋能增效，形成推动公司发展的强大合力。

会议号召，2026年发展征程已全面开启，全体干部职工要在集团党委和董事会坚强领导下，以“二次创业”的勇气和魄力，聚焦能力建设，夯实企业发展根基，强化工作执行效能，以每个项目的优质交付、每笔资金的有效回收，凝心聚力、真抓实干，共同打赢企稳回升攻坚战，为集团实现从“活下去”到“强起来”的跨越发展贡献城发力量！